辭舊迎新，展望未來。2021年1月11日，潤科公司14：00在倉庫會議室召開了“2020年度總結暨2021年工作規劃部署”會，潤科公司全體員工盛裝出席會議，跳跳兔總部專門派遣總經理朱一嘉前來參加會議表示祝賀并給出指導。

部門經理匯報

會上，各部門經理依次按營銷部、綜合服務部、財務部、訂單服務中心進行匯報，他們充分運用電子幻燈片結合大數據針對2020年的工作進行總結匯報，并對2021年部門工作詳細安排。

營銷部經理李江從四個方面展開，他講到：2020年營銷部在公司的正確指導、全體員工的不懈努力下，總體銷售額指標完成率達到了95%，回款實現率達到了93%，2021年營銷部將一鼓作氣在公司目標上再度突破。

【營銷部經理-李江】

綜合服務部經理李清從2020年度工作概述、工作完成情況、工作經驗反思以及2021年工作計劃等四個方面匯報。他講到：2020年是攻堅克難的一年，綜合服務部全體人員齊心協力，為前端源源不斷輸送力量，行政部完善了公司規章制度、企劃部保證了公司宣傳推廣、設計部完成了公司效果圖預期目標、采購部保障了產品質量等，2021年綜合服務部將不斷提升團隊能力，成為公司前端最有力的保障。

【綜合服務部經理-李清】

財務部是公司所有資金的來源，財務部經理黃建文針對公司應收款項、應付款項、成本費用開支等做出深入分析，并對2021年工作進行規劃，他講到：2021年財務部將加強工作，嚴格把關公司出入流水，合理安排各銀行流水及余額，提高各銀行的信用貸款額度，為公司最大化節源開流。

【財務部經理-黃建文】

訂單服務中心是公司的后勤保障，所有的揀貨、出貨都來自這里每一位員工的辛勤付出，訂單服務中心經理彭玉宇講到：2020年訂單服務中心所有小組保證了產品的正常出貨，及時關注存貨數量，并嚴格把關產品出入庫，2021年訂單服務中心將不斷加強貨物管理，做到對公司、對客戶負責。

【訂單服務中心經理-彭玉宇】

各部門經理表示，2021年將持續按照公司規劃部署，穩步推進各項工作。

總裁發言

潤科總裁周寶對各部門經理取得的成績進行了肯定，并針對公司2020年全年工作總結以及未來發展戰略進行了分享。

2020年是不平凡的一年，疫情的突襲、行業的轉型、市場的低迷，在這種情況下，潤科仍實現了年初定下“提升影響力，實現逆勢增長”的目標。

【潤科總裁-周寶】

過去一年，潤科公司完善了使命愿景，并不斷加強體系建設和品質提升。對內，我們“自律堅韌”不斷強化自身；對外，我們做到“誠信擔當”，認真服務于每一位客戶，與廣大客戶攜手同心，共贏未來。

【PPT主題】

人才是發展的第一資源，總裁周寶表示，2021年潤科將加大人才招攬力度，大力推進新媒體平臺運用，通過文字、音頻、視頻、圖片、直播等內容融合創新吸引，與消費者搭建信任橋梁，實現與時俱進、乘勢而上的發展趨勢。

【2021-2025年發展戰略】

【發展模式分解及目標】

【2021年潤科發展計劃】

與時俱進，方能砥礪前行；求真務實，才能行穩致遠。

【全體人員合影】

新的征程即將開啟，潤科將繼續與廣大新老客戶攜手同心、逐夢前行！